5月12日上午，集团总经理张雪球带队到永兴股份公司调研2022年1-4月份生产经营和项目建设情况，集团副总经理周卫东、董事会秘书童燕、总经理助理孙春梅、总经理助理齐添、副总工程师刘学迅、财务中心副总经理陈燕珊等参加调研。

调研会上，公司总经理谈强就公司总体指标完成情况和项目建设情况进行了汇报。

2022年1-4月份，公司疫情防控、安全环保等安全生产、职业健康、环境环保等保持平稳；垃圾焚烧发电项目、餐厨/生物质厂、炉渣厂等建设项目均按时间进度有序推进；公司积极推动IPO上市，完成了公司混合制及股份制改造；狠抓精细化运营管理，一期运营项目SIS、MIS系统在线率达到100%；拓宽市场渠道推动多源固废协同处置，持续推进降本增效，严控检修成本，深入推进全面预算管理等举措。

会上，集团领导对公司整体工作和取得的成绩表示了充分的认可和肯定，并围绕公司下一步发展作出指示强调：

一要持续提升精细化运营水平：以打造五星级园区为标准，围绕精细化运营、成本管控、设备管理、形象提升等强化运营管理理念，擦亮广州市环保名片。

二要加快重点建设项目收尾工作：以建一个项目、树一个标杆，做好项目建设的最后冲刺，对项目进行系统性能测试，对已完工的分部分项工程加快组织验收，以高标准项目建设管理，加快推进评奖评优各项工作。

三要提高公司经营管理水平：以公司IPO上市为契机，推动公司规范化治理水平，完善内控体系和核心制度建设，进一步做好两金压降和应收账款回收工作，用好用活存量资金。

四要提前谋划布局市场开拓：进一步强化市场化意识，拓宽固废处理来料品类，充分利用好现有设施，积极外拓市场开发、焚烧炉设备销售等，提升公司盈利水平。